在过去的15年，中小企业都面临着同样的困境：苦于没有销路。
马云之所以能够成为首富，就是因为他通过电子商务模式，帮助中小微企业解决了销售的问题。
那么，当电商红利消失后，如何抢占下一个造富机会呢？
同样，也要根据市场的需求，为他人解决问题。
在流量红利消失、产能过剩的时代，人是最大的价值（用户即会员），拥有了人就能实现销售变现、会员变现、资本市场变现、加盟变现等。
因此，对于上游的生产厂商来说，社交电商平台就是救命稻草，可以按照平台需求，为其供应产品。
而对于实体店来说，只要加入社交新零售平台，就能获得平台的流量、品牌、数字化、供应链等多个方面的赋能，提升业绩。
社交电商通过互联网、云计算、大数据以及庞大的会员系统、品牌价值赋能线下实体店，与线下实体门店融合，就属于新零售的部分。社交电商+新零售=社交新零售。
社交新零售通过社交电商部分，赋能新个体创业，目的是快速地拥有会员及用户，获得消费力，为个人带来创业机会。
社交新零售通过新零售的部分，赋能传统的个体户，目的是把实体店打造成为下线的体验店，为线上的会员提供社交、聚会、交流、体验的场景。
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