1、工信部要求加快NB-IoT落地：2020年建成基站150万个
2、联华任命两位新的联席总裁,原CEO退休
3、2017年底柔宇科技柔性屏将量产
4、Marvell启动组织重整，追求创新文化
5、分析师预计iPhone第二季度出货约4150万部 同比微增
6、三星要让对手追不上，传新 OLED 厂最快 7 月动工
7、博世10亿欧元德国建厂：要掌握自动驾驶芯片？
8、美投2.58亿美元与中国超级计算机争霸
9、三星S8虹膜扫描疑致眼痛晕眩，研究指严重可致白内障
10、夏普在纽约撤诉海信，结果或以失败告终
一、工信部要求加快NB-IoT落地：2020年建成基站150万个
工信部办公厅近日发布了《关于全面推进移动物联网（NB-IoT）建设发展的通知》。《通知》指出，建设广覆盖、大连接、低功耗的移动物联网基础设施，有助于推进网络强国和制造强国建设。
《通知》要求，加快推进网络部署，构建NB-IoT网络基础设施。到2017年末，实现NB-IoT网络覆盖直辖市、省会城市等主要城市，基站规模达到40万个；到2020年，NB-IoT网络实现全国普遍覆盖，面向室内、交通路网、地下管网等应用场景实现深度覆盖，基站规模达到150万个。
记者了解到，在主管部门的引导下，运营商近年来加大了NB-IoT网络基础设施的建设。中国电信将在今年6月底建成全球最大的NB-IoT网络，实现端到端NB-IoT全网商用。中国移动已在上海、广州、杭州、福州4个城市启动了NB-IoT外场测试，随后将开启大规模外场测试验证，预计到2018年将实现全网规模商用。
《通知》还要求，推广NB-IoT在细分领域的应用，逐步形成规模应用体系，2017年实现基于NB-IoT的M2M（机器与机器）连接超过2000万，2020年总连接数超过6亿。
二、联华任命两位新的联席总裁,原CEO退休
纯晶圆代工厂商联华电子近日宣布，其董事会已经任命高级副总裁Shan Chieh Chien和Jason Wan为公司的新任联席总裁。原联席总裁兼CEO Po-Wen Yen将会退休。
据了解，新任的两位联华电子的联席总裁主要负责联华电子的业务，直接向公司董事长Stan Hung汇报。据了解，该人事变动将立即生效。
作为联席总裁，Shan Chieh Chien的工作中心主要是联华电子的研发和运营以及核心制造技术方面。据了解，Shan Chieh Chien拥有超过三十年的半导体研发经验。Shan Chieh Chien于1989年加入联华电子。在他28年的联华电子工作经验中，他领导过联华电子的多个部门，包括ATD , STD, CE, TTD，IPDS and CM。
另一位联席总裁Jason Wan主要负责联华电子的企业战略规划销售和市场营销，以及和客户的沟通工作。Jason Wan于2008年以营销副总裁的身份加入联华电子。2009年到2014年期间，他担任联华电子美国的业务总裁。在此次任命之前Jason Wan是负责全球销售和公司营销的高级副总裁。
联华电子董事长Stan Hung表示：“最新任命的两位联系总裁能够帮助公司在决策和业务拓展以及执行能力上获得很好的互补。我们任命的优先考虑重点在于高度的客户关注度、持续的运营效率、清晰的投资策略和股东价值最大化。”
“我们衷心感谢首席执行官Po-Wen Yen30多年来的努力工作。在他的领导下，为联华电子今后的发展奠定了坚实的发展基础。我们祝愿他在退休后依然能够为我们的社会和社区服务。”
三、2017年底柔宇科技柔性屏将量产
近日，柔宇科技创始人、董事长兼CEO刘自鸿做客著名财经人物访谈节目《波士堂》，继王健林、王石、董明珠、刘强东、雷军、冯仑、潘石屹在内的数百位商界大佬后落座《波士堂》标志性的“红沙发”。令人关注的是，在回答现场极客团的犀利提问时，刘自鸿也首次披露了柔宇科技这家年轻独家兽公司的不少猛料。
极客团连呛声主持人爆猛料 柔宇还曾婉拒制造业大佬？
节目开始，主持人袁鸣介绍说柔宇是一家让天使投资人徐小平捶胸顿足没投上的公司，创始人刘自鸿更是典型的“别人家的孩子”。刘自鸿与几位斯坦福小伙伴2012年在硅谷、深圳、香港创办的柔宇科技，2014年发布了全球最薄的彩色柔性显示器，厚度仅有0.01毫米，约为头发丝直径的五分之一，而且可以进行自由卷曲伸缩，卷曲半径可达1毫米，公司创立四年估值就超过30亿美元。 不过，现场极客团犀利地发问：柔宇在技术、资金、产能、良率等方面，如何跟一些日韩资金庞大、技术扎实的显示面板巨头企业比拼？柔宇既面向企业客户又面向消费者，这样的市场布局合适吗？……刘自鸿说，在柔性显示领域，做显示屏或做消费电子产品的企业都有可能既是公司的竞争对手，也是合作伙伴；B2B在柔性显示领域仍然是最重要的方式，柔宇之所以切入B2C领域，是因为柔性电子技术很新，B2C团队的尝试有助于加速B2B方面的市场化和产业化。
主持人袁鸣更是曝出猛料，曾有制造业大佬带着团队去柔宇考察，当场提出合作却被柔宇科技婉拒。面对现场种种疑问，刘自鸿表示，柔性显示技术聚集了大量的材料、工艺，是类似配方一样的东西，不能完全用专利这样的词语去定义，如何展示自己的技术，又能保护好自己的劳动成果，在商业合作中面临不少挑战。
柔宇拒绝行业大佬，仅仅是因为想保护自有的技术？在这期《波士堂》节目中，基石资本董事总经理黄依群还现场爆料，当初和柔宇签下天价保密协议，才知道柔宇还有更多不为人知的新技术尚未公开。这些受到天价保护的技术，是否就是刘自鸿有底气拒绝行业大佬的真正原因？
从自己做技术，到自己做产线 柔宇科技破茧转型之路 刘自鸿表示，在柔宇创立之初，初衷就是专注于“从0到1”，专注地做好柔性显示和柔性电子方面的核心技术，再与传统的产线结合来完成“从1到N”的过程，从而快速地实现更大规模的产业化。但是，柔宇在拒绝了制造业大佬的合作之后，明显地改变了原先打算走的这条道路，逐渐转型，更加独立地开展“从1到N”的产业化进程。
2015年，柔宇科技在深圳龙岗的全球首条超薄柔性显示模组及柔性触控产线开始量产。在这条小规模产线上积累了更多经验后，柔宇科技投资超100亿的、更大规模的全柔性显示屏量产线，这也是全球第一条类六代全柔性超薄显示屏生产线，将在2017年年底投产，设计产能达到每年5000万片显示模组。
这些柔性显示屏将会应用在哪些领域呢？由于超薄柔性屏轻便且富有柔性，可应用于消费电子、智能交通、智能家居、运动时尚、建筑装饰等多种领域，比如在消费电子领域，它可用于新型智能手机、平板电脑、可穿戴设备等。
最近一两年，柔宇科技已与李宁公司、中国移动、南方航空、深圳巴士集团等企业签订战略合作协议，联合各大行业积极探索新型人机交互技术，将柔性显示、柔性传感的技术应用到不同的领域。如果2017年底，柔宇在深圳的类六代全柔性超薄显示屏生产线顺利量产，这个节点或许就会成为人们真正进入“柔性时代”的一个分水岭。
四、Marvell启动组织重整，追求创新文化
最近接任Marvell技术长的Neil Kim正是该公司亟需的人才——他在今年四月加入后，预计将为Marvell带来正面、积极的改革契机，有机会让该公司彻底改头换面…
迈威尔科技(Marvell)最近新任的技术长Neil Kim正是该公司亟需的人才——他在今年四月加入后，预计将为Marvell带来正面、积极的改革契机，有机会让该公司彻底改头换面。 在加入Marvell以前，Neil Kim曾经是博通(Broadcom)的核心工程团队主管。 他在日前与《EE Times》的访谈中，分享了接掌技术长一职的心得。
Marvell正历经一场前所未有的冒险行动，而且仍在持续进展中。 大约在一年前，由于公司的营业额严重下滑并面临因财务问题而被调查的危机，Marvell的创办人(也是夫妻档)——执行长Sehat Sutardja与总裁戴伟丽(Weili Dai)双双辞职下台。 Marvell在2015年的营收与获利分别约为36亿美元与4.35亿美元，去年的营收下跌到26亿美元，亏损达8.11亿美元。
当时，Marvell已经撤换高阶管理层与整个董事会了。 去年五月，由Novellus Systems前执行长Rick Hill接任Marvell董事长。 去年六月，Maxim Integrated的高阶主管Matthew Murphy接替执行长的工作。 不到一年间，Murphy底下雇用了六位高阶主管，其中包含从竞争对手博通找来的三位主管，Kim就是最近就任的第三位高阶主管。
营业额严重下滑的情况到去年有了显著改善。 根据去年会计年度结算，营收与获利分别达到了23亿美元和2,100万美元。 公司总员工人数为4,600位，较2014年的7,300人减少了40%。 据目前的管理阶层预估，2017年10月以前还会再精简900人，这代表将会取消一些产品开发项目，并出售几条产品线。
Murphy的目标是在今年10月以前完成组织重整。 即使重整后，该公司仍将面临许多策略的挑战与调整。
当Marvell专注于重整时，整个半导体产业也面临着关键的整并期。 Marvell在嵌入式处理器、以太网络与Wi-Fi无线网络市场的主要竞争对手们正持续增强自己的实力，以因应市场成长减缓的趋势。 例如，博通与安华高(Avago)整并、高通(Qualcomm)收购恩智浦(NXP)，芯片产业面临新一阶段的整并，并扩大经济规模。
Marvell目前有一半的事业可说是「夕阳产业」，像是硬盘控制器，这一市场需求高度仰赖几家大客户。
除了Western Digital (WD)，Marvell的第二大客户是东芝(Toshiba)的电子事业部，目前该部门也即将被出售。 第三大客户WinTech则是规模较小的内存模块制造商。
该公司前执行长Sutardja本身是工程师出身，花费许多心力在项目开发上，曾经在ISSCC 2015的专题演讲中提到芯片互连技术，例如他开发的MoChi项目。
Kim在过去15年的职业生涯中，负责建立与管理博通的核心工程团队，擅长芯片的设计与再利用，博通在不断并购成长的过程中，也相当仰赖他这方面的能力。
Kim去年在博通被并购前退休，安华高收购博通之举是当时最大的并购案之一。 以下是我们在Marvell位于硅谷的总部与Kim的对话。
与Marvell技术长Neil Kim的访谈
请谈谈当初为什么决定进入Marvell？
我从博通退休后，并没有打算真的开始找工作。 但在博通时认识了当时Marvell董事会成员Robert Switz，他有一天打电话问我能否与Murphy见面，我认为这是很难得的机会，因此就答应了。
我知道Marvell当时正在进行重整，Murphy也提到他的重整计划，进度已经走了一大半。 我很欣赏他的做法与行事风格。
这是一场重大变革。 所有的高层都是新血，而且充满热忱。 我知道组织重整是一件相当困难的事情，但他们陆续完成了一些目标，并摆脱高度竞争但利润低的产品线。 Marvell还退出了电视与手机市场等消费性电子产品领域；当博通退出手机市场时，我曾经参与了整个过程，因而有着这方面的经验。
Marvell现在希望专注于云端运算与基础建设，以及能带来高利润与市场成长的产品线，目标是高于整体半导体市场的平均成长率。
我觉得与Murphy一拍即合。 加入Marvel还有几个原因：以前一直将Marvell视为竞争对手，也相当尊重其研发工程团队。 加上重整以后，我感觉Marvell在未来具有成长性与获利能力，产品线也能满足目前的市场需求。
您曾经在WD担任工程主管，当时它是Marvell的客户吗？
WD在当时并非直接客户，我们设计自家硬盘的芯片，虽然负责读取信道芯片，但并非为了增加产品功能，而是要降低成本。 我曾经在1995年与Sehat与Pantas两兄弟见面，那时他们刚成立Marvell这间公司。 我当时还不相信他们能设计出硬盘芯片。 但在我离开WD到博通工作时，WD随即与Marvell合作开发读取信道芯片。
能否谈谈您的经验，像是在博通时处理被并购公司的设计与再利用状况？
我看到很多公司不为人知的作法——从小处着手但极其重要。 我负责数字IP共享和开发。 有时候，我认为我们在这方面已经做得很好了，但看到别人如何共享IP，才知道一山还有一山高。 透过彼此学习能随时提高效率。
除了少数的情况，我们与被收购的许多公司都合作得很好。 集中式(Centralized)工程的规模相当大，展现良好的成长动能，也没有太多合作不良的状况 。
当博通被安华高并购时，是否曾有过其他考虑？
在我离职后，曾与以前的同事有过几次午餐会面。
您在博通学到哪些值得带进Marvell的经验？
我鼓励跨事业群的互相协调与合作，每家公司在这方面其实都可以做得更好。 Marvell有很强的创新文化与执行力，我希望透过持续培训进一步提升这些优点，在新的项目中加强其执行力并简化流程。
有人跟我说Marvell在首次试产芯片[WL6]过程中碰到问题，如Bobca？
我必须先了解当时的整个过程。 我认为我们执行的状况很好，但还没有机会研究以前的流程。 当时他们告诉我IP检查、水印与档案库都没有问题。 虽然供货商曾反应一些状况，但消费端尚无任何表示。
我目前已经与几家机构一起参与了一些设计检讨会议与圆桌论坛，我们的工程师能力令我惊艳，表达简洁扼要且集中重点，圆桌论坛的气氛也很友善。
从硬盘到云端设计
Marvell的研发经费这几年来都高达10亿美元左右。 您上任后是否调整新的目标？
半导体公司以往通常会在系统SoC方面投入营收的25%～30%做为研发支出，如今的投资比重大约是15%～20%；整体趋势大约是15%，但高阶产品方面约投入20%左右。
很多模拟公司的投资还不到10%，而且多半着重在获利率上。 模拟产品通常较SoC更为成熟。
如何让硬盘事业部实现差异化？
在储存方面仍有很大的进步空间。 硬盘市场的成长持平，而且将逐渐微幅下跌。 但我们将在云端储存应用市场上取得成长，并进入更高阶的硬盘市场。 此外，投入ASIC与商用芯片市场也是不错的机会。
随着许多校园网络升级到10G以太网络(Ethernet)，网络市场也是另一个成长的领域。 我已经预见我们正朝着非常不错的方向进展。
此外，作为企业无线接取点(AP)芯片市场的领导厂商之一，我们也看好高达数十亿美元的汽车应用市场。
汽车市场方面，您会专注于发展以太网络芯片？
是的。
Marvell很早就投入ARM服务器的研发。 现在还会继续下去吗？
我们目前有许多ARM核心为架构的处理器，但并不打算继续经营服务器市场。
您认为Sutardja所倡议的互连技术MpChi未来如何发展？
这是一个很棒的概念、开发模块化途径和封包接口，以便加速上市时间和提供灵活性，如此一来则可节省成本和时间，也可以使一些应用程序更有效地执行。 这是十分理想的设计，可以用来处理多个芯片或IP。
总结来说，您觉得技术长的这个工作如何？
身为Marvell的技术长，在工程部门应该扮演推动者的角色，我会试着了解工程人员的专长及其顾虑，并协助他们进步与提升；我还计划带领他们一起成长，我也很乐意学习新事物。
提升团队士气以及雇用最优秀的人才，正是我的任务之一。 Marvell仍提供了一个令人振奋的工作职场，我们将在储存与通讯领域同步成长，让业绩表现出色且获利可观，我认为有机会在此与公司一起成长，共同推动良好的创新文化。
从南加州搬到硅谷，您的感觉如何？
我告诉我们的人事副总，原本以为这里是割喉战场，但事实并非如此，这里给我的第一印象是人们都很亲切友善。
五、分析师预计iPhone第二季度出货约4150万部 同比微增
据外媒报道，投资者预计，今年第二季度的iPhone销量将恢复增长，与去年同期相比略有增长，尽管全世界都在等待秋季发布的iPhone 8。
华尔街投行柯文公司（Cowen and Company）的分析师蒂莫西-阿库里（Timothy Arcuri）周四在一份投资者报告中指出，他预计2017年第二季度的iPhone出货量为4150万部。
如果这一预测准确的话，那将比苹果iPhone在2016年第二季度的4040万部出货量有所增长。然而，阿库里同时也指出，卖到消费者手中的iPhone数量可能会与去年同期持平，甚至略有减少，因为去年苹果将iPhone的渠道存货量减少了400万部。
华尔街普遍认为，苹果第二季度的营收为449亿美元，每股收益为1.57美元。与去年同期相比，这两项数据均有所增长，去年同期苹果的收入为424亿美元，每股收益为1.42美元。
投资者预计，苹果第二季度的财报不会有太多惊喜，但是由于推出了新机型，iPad的销量可能会大幅上升。但是所有人的目光都集中在接下来的第三季度，届时苹果将推出新一代iPhone手机，主打产品就是iPhone 8。
市场观察人士预计，受新外观设计的需求推动，下一代iPhone很可能会引发一轮所谓的“超级周期”。目前的iPhone设计可以追溯到2015年发布的iPhone 6，预计今年发布的iPhone 8将配备一个全新的底盘、曲面玻璃面板和OLED屏幕。
虽然iPhone 8可能会在第三季度发布，但是阿库里预计消费者可能要等到第四季度才能拿到这款产品。他认为，这款手机的发布时间无关紧要，因为它必定会成为引爆iPhone销量和苹果股价的“火药桶”。
柯文公司为此对苹果股票的“跑赢大盘”评级和160美元的目标价。
六、三星要让对手追不上，传新 OLED 厂最快 7 月动工
韩国面板厂三星 Display 拟扩大对 OLED 布局，新第六代 OLED 产线传准备破土动工，预估将投入 8 万亿韩元。
据韩国经济日报报导，新 OLED 厂预定 2019 年投产，每月产能达 6 万片，可进一步强化三星 Display 在 OLED 市场的领先优势。
韩国牙山市政府政府透露，三星 Display 上周已经申请建照，主管机关将在下月 7 日决定是否核可。报导指出，三星 Display 计划一拿到证照就立即动工。
科技网站 Cultofmac 本周稍早前曾报导，光苹果 iPhone 8 下半年就吃掉三星 Display 最多 8 千万片 AMOLED 面板的产能，剩余产能则由三星电子与其他手机厂均分。
三星 Display 抢走 OLED 面板订单，其他苹果面板供应商则大受冲击，财经媒体 Barron’s 形容 Japan Display 为苹果面板改朝换代最大输家，从其股价表现可知。今年迄今，Japan Display 累计暴跌近四成（39.94%）。
七、
博世10亿欧元德国建厂：要掌握自动驾驶芯片？
日前，据路透社报道，全球顶级零部件供应商博世正在位于德国东部的德累斯顿市兴建半导体工厂，总投资预计达10亿欧元（约合11亿美元）。据悉，此举凸显了博世对自动驾驶汽车以及工业物联网方向的双重布局。
据雷锋网新智驾了解，该工厂将选址于德国东部的德累斯顿市，其中部分投资来源于博世自出资，还有一部分来自于政府和欧盟补贴。工厂将于2021年开工生产，并将雇佣700名员工。
据称，对于建厂消息，博世目前还没有正式发声。但此前许多的自动驾驶巨头布局都显示，芯片化将成为自动驾驶行业未来的趋势和核心竞争力之一，将半导体工厂的制造生产能力掌握在自己手中，足见博世在此的思量。
当然，博世对自动驾驶的布局由来已久，今年4月，博世还宣布与梅赛德斯奔驰公司将合作研发自动驾驶汽车。
此前，博世在位于德国南部的罗伊特林根市已经拥有了一座芯片工厂，并且该工厂在传感器方面的生产力十分领先，但是，随着自动驾驶汽车的发展和更多智能工业的演进，这家零部件供应商对于芯片产能的需求正不断地增长。
另据透露，之所以选择德累斯顿市作为工厂选址，是因为该区域能够雇佣到许多有熟练业务技能的员工。不但促进了经济增长，还解决了就业问题，该工厂的兴建受到了当地企业和政府的欢迎。这也解释了为何 这博世此举受到了德国政府的积极资助补贴。去年德国曾宣布，面对来自中国和美国拥有大量政府补贴的有力竞争者，德国政府将着力支持本土半导体制造商。
八、美投2.58亿美元与中国超级计算机争霸
北京时间16日上午消息，据国外媒体报道，美国政府正在试图阻挡来自中国和其他国家的挑战，这一挑战针对的是美国在下一代全球最快计算机领域的主导地位。
美国能源部周四表示，计划未来三年向6家科技公司拨款2.58亿美元，作为协助这些公司开发下一代超级计算机计划的一部分。这种超级计算机的数据处理速度至少比美国目前最强大的计算机系统快50倍。
这些公司包括AMD、Cray Inc．、慧与（Hewlett Packard Enterprise）、IBM、英特尔和英伟达（Nvidia）。
美国政府领导人去年9月在美国国家安全局（NSA）和能源部组织的科技会议上警告称，美国面临在超级计算机领域将领导地位让给中国的危险。各国政府长期以来使用这些计算机系统来破译密码、研发核武器。这些超级计算机还用于石油勘探和汽车设计等商业用途。
美国计划在2021年前打造出至少一个Exascale级超级计算机系统，即每秒可进行百亿亿次计算。这将比中国慢一年，后者曾表示计划在2020年前部署首个类似的计算机系统。根据Hyperion Research，外界预期中美两国最快会在2023年前打造出可量产的Exascale级超级计算机系统。
九、
三星S8虹膜扫描疑致眼痛晕眩，研究指严重可致白内障
Galaxy S8上市后广受好评为三星赢回不少用户，不过依旧受三星Note7爆炸事件致全球回收及停售的影响。近来，推出仅两个月的Galaxy S8又接投诉，多名用家指使用虹膜扫描后，眼部疼痛或晕眩。过往有研究发现，眼球晶状体中的蛋白质对红外线辐射非常敏感，严重的可能引致患白内障。
部分S8用户反应虹膜识别造成眼部不适
多名S8用户在网站Reddit表示，使用虹膜扫描后，眼睛感到不适或疼痛和眩晕，部分人已改回使用指纹识别功能。其中一名网友表示，“第一次用时，眼部神经便出现刺痛，我不会再用了，三星应正视问题”。
研究：长期接触红外线辐射或损眼部
虹膜识别的技术原理主要是根据，人眼结构由巩膜、虹膜、瞳孔三部分构成，而虹膜是位于黑色瞳孔和白色巩膜之间的圆环状部分，其包含有很多相互交错的类似于斑点、细丝、冠状、条纹、隐窝等的细节特征，这些特征可唯一的标识一个人的身份，虹膜识别技术就是通过对比虹膜图像特征之间的相似性来确定人们的身份。
2013年曾有研究以15只兔子检查红外线辐射对眼睛造成的影响。兔子分为3组，其中一组未经照射，另外两组则暴露于红外线辐射5或10分钟，发现处于红外线辐射的时间愈长，酶活性愈趋减少，指该技术可能引发角膜浑浊、视网膜灼伤、血液屏障分解和延迟性白内障。
美国诺瓦东南大学研究员Janet Voke指出，虹膜扫描令前眼温度上升，但指眼球晶状体只会吸收小量辐射，眼晴大量吸收辐射才会受损。但她指出，如经常开机，多次接触辐射，眼部亦有机会受损。
S8产品警告：虹膜扫描至少距离8寸
三星发言人强调，其虹膜扫描技术达市面上最高安全标准，并指红外线LED灯开启超过9秒会自动关闭，又建议用家遵守安全指引。S8产品警告，用家使用虹膜扫描时，屏幕须距离脸部至少8寸。
针对Galaxy S8/S8+系列的虹膜识别技术，三星曾发出声明，且在手机中该功能的使用说明中指出，使用时需要与屏幕保持至少8英寸的距离。三星表示，虹膜识别所使用的红外线LED灯在使用上完全安全，没有与技术相关的健康疑虑。三星建议，用户可仔细阅读《用户手册》中的虹膜识别安全使用指南，以正确使用。
图:S8产品建议用家使用虹膜扫描时，屏幕须距离脸部至少8寸。
三星方面强调，将消费者的健康与安全放在第一位。S8用于虹膜识别的红外线波长在700-900纳米之间，能量极小，只能穿透了原子分子的间隙中，而不能穿透到原子、分子的内部，低于国际安全标准，对眼睛几乎没有伤害，就算使用10万次的辐射，也小于打1分钟电话对人体的辐射，光照强度跟自然光差不多。
同时在采用这项虹膜识别技术时，严格遵守了国际电工委员会（IEC）所制定的行业安全标准。除了采用当前市场可用的最高级别安全标准外，Galaxy S8还可在红外LED指示灯亮起时间超过9秒后自动予以关闭，以保护用户的眼睛。
实际上，三星Galaxy S8并非市面上第一款使用虹膜识别的三星手机，而是Galaxy Note 7。富士通更是早在2015年5月便发表了首款虹膜识别手机Arrows NX F-04G，并且在同年6月中旬上市。这些手机中Note 7遭遇了爆炸、召回事件，因此就出货量来说，S8系列才属于影响力较大的虹膜识别手机。
就英媒报导来看，除了使用上的安全性之外，对于健康所造成的影响，将成为后续虹膜识别技术特别被放大检视之处。
十、夏普在纽约撤诉海信，结果或以失败告终
6月16日消息 据蓝科技消息，日前驻美国记者在纽约相关人士刚刚得到的消息显示，北京时间6月16日上午10：00左右，夏普撤回对海信的诉讼。
夏普于6月9日在美国加州法院向海信提诉讼，要求海信停止使用夏普电视事业品牌，并要求赔偿至少1亿美元。海信回应称，这是富士康“夏普”的恩将仇报，是演绎现实版的“农夫和蛇”故事，海信将积极应诉（详情）。
据了解，当夏普起诉海信之后，前者未料想海信准备所有的资料之充分，所以即使相见法庭，海信的胜算亦大于夏普。
海信2015年出资2370万美元收购夏普位于墨西哥工厂全部股权及资产，并获得夏普电视美洲地区品牌使用权（巴西除外）。2016年开始在北美地区使用夏普授权的品牌，2016年富士康收购夏普之后，夏普对海信的态度有了转变，曾想收回夏普品牌。
为收回北美市场夏普品牌授权，夏普也与海信集团谈判，不过难以进展。今年4月夏普已通过书信向海信通告契约截止，不过海信之后还是继续采用夏普品牌销售。
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